退租時爭執清潔、設備損壞、遺留物與押金返還；本案發生在申請或資格審查時即出現爭議。
這個階段的五個切面：核心案例、證據衝突、第三方介入、急迫風險、程序與期限
管理方應依入住點交與實際費用逐項扣款。管理單位應依公告標準一次說明補件與認定理由。
承租人應會同點交、清空物品並保留屋況。申請人應核對家庭成員、所得財產與證明文件。
正常耗損不能直接等同承租人損壞。先分辨法定資格、公告條件與承辦裁量。
雙方現場逐項簽認；有爭議的費用另列。在期限內補正；對不利處分依通知所載程序陳述或救濟。
前後點交表、照片、報價、清運單；招租公告、申請書、補件通知、財稅戶籍資料
專題核心型態：先辨識資格、契約、證據與正確處理程序。
管理方應依入住點交與實際費用逐項扣款。管理單位應依公告標準一次說明補件與認定理由。房東要把主張拆成日期、金額與文件，不宜只以所有權或個人記憶作為證明。
承租人應會同點交、清空物品並保留屋況。申請人應核對家庭成員、所得財產與證明文件。房客要保留原始檔、完整對話與付款來源，避免只截取有利片段。
正常耗損不能直接等同承租人損壞。先分辨法定資格、公告條件與承辦裁量。此變形的勝負關鍵在證據完整性、前後一致及能否證明通知已到達。
雙方現場逐項簽認；有爭議的費用另列。在期限內補正；對不利處分依通知所載程序陳述或救濟。雙方先交換證據清單與一頁時間軸，再就無爭議事實先行確認。
前後點交表、照片、報價、清運單；招租公告、申請書、補件通知、財稅戶籍資料；完整對話匯出、原始照片資訊、契約版本、銀行金流、第三方紀錄
契約、口頭說法、照片或金流互相矛盾，重點是建立可被第三人理解的時間線。
管理方應依入住點交與實際費用逐項扣款。管理單位應依公告標準一次說明補件與認定理由。房東應先確認委託範圍、收款權與誰能代表自己承諾，並書面通知權限變更。
承租人應會同點交、清空物品並保留屋況。申請人應核對家庭成員、所得財產與證明文件。房客應向契約相對人及有權代理人確認，不要只依單一業務員的口頭說法付款或搬離。
正常耗損不能直接等同承租人損壞。先分辨法定資格、公告條件與承辦裁量。要把房東對業者的委任關係與房東、房客間租賃關係分開判斷。
雙方現場逐項簽認；有爭議的費用另列。在期限內補正；對不利處分依通知所載程序陳述或救濟。召開三方確認，列出授權、已付款、未完成事項及後續單一聯絡窗口。
前後點交表、照片、報價、清運單；招租公告、申請書、補件通知、財稅戶籍資料；委託契約、授權書、業者簽章、收款紀錄、三方通知與服務紀錄
屋主、房客與仲介／代管或其他第三人各自收到不同指示，重點是確認授權與責任鏈。
管理方應依入住點交與實際費用逐項扣款。管理單位應依公告標準一次說明補件與認定理由。房東應先控制危險、安排專業檢查與臨時措施，不能等責任完全釐清才行動。
承租人應會同點交、清空物品並保留屋況。申請人應核對家庭成員、所得財產與證明文件。房客應先保護人身與財物、立即通報並配合必要處置，不要以拒絕進場或停付全部租金作為第一步。
正常耗損不能直接等同承租人損壞。先分辨法定資格、公告條件與承辦裁量。緊急處置不等於承認全部賠償責任；責任與金額可在風險解除後另行認定。
雙方現場逐項簽認；有爭議的費用另列。在期限內補正；對不利處分依通知所載程序陳述或救濟。先做二十四小時內的止損清單，再設定檢測、修復、暫住及費用結算節點。
前後點交表、照片、報價、清運單；招租公告、申請書、補件通知、財稅戶籍資料；即時影像、報修時間、專業檢測、緊急支出、報案或主管機關紀錄
爭議已影響居住安全、財物或持續金錢損失，重點是先止損，再談最終責任。
管理方應依入住點交與實際費用逐項扣款。管理單位應依公告標準一次說明補件與認定理由。房東應重新核對法定事由、催告、書面通知及送達，不能用換鎖或斷水電補救程序不足。
承租人應會同點交、清空物品並保留屋況。申請人應核對家庭成員、所得財產與證明文件。房客應區分實體爭議與程序抗辯；即使通知有瑕疵，也要持續處理無爭議租金與屋況。
正常耗損不能直接等同承租人損壞。先分辨法定資格、公告條件與承辦裁量。程序瑕疵可能使終止、扣款或催告效果延後或無效，但不一定消滅原本債務。
雙方現場逐項簽認；有爭議的費用另列。在期限內補正；對不利處分依通知所載程序陳述或救濟。補發內容完整的書面文件，重算期限，並同步提出點交、付款或修繕安排。
前後點交表、照片、報價、清運單；招租公告、申請書、補件通知、財稅戶籍資料；通知原件、附件、郵件回執、退件封套、已讀紀錄、日期計算表
主張可能有理由，但通知、催告、送達或期限出錯，重點是補正程序並避免自力救濟。
這個階段的五個切面：核心案例、證據衝突、第三方介入、急迫風險、程序與期限
管理方應依入住點交與實際費用逐項扣款。管理單位應保存序位、選屋與費用揭露紀錄。
承租人應會同點交、清空物品並保留屋況。承租人應在簽約前確認房型、租期、租金與公證負擔。
正常耗損不能直接等同承租人損壞。抽籤資格不當然等於可選任何房型或永久承租。
雙方現場逐項簽認；有爭議的費用另列。以書面確認候補順位、選屋結果及未簽約效果。
前後點交表、照片、報價、清運單；抽籤名冊、選屋紀錄、費用表、契約草案
專題核心型態：先辨識資格、契約、證據與正確處理程序。
管理方應依入住點交與實際費用逐項扣款。管理單位應保存序位、選屋與費用揭露紀錄。房東要把主張拆成日期、金額與文件，不宜只以所有權或個人記憶作為證明。
承租人應會同點交、清空物品並保留屋況。承租人應在簽約前確認房型、租期、租金與公證負擔。房客要保留原始檔、完整對話與付款來源，避免只截取有利片段。
正常耗損不能直接等同承租人損壞。抽籤資格不當然等於可選任何房型或永久承租。此變形的勝負關鍵在證據完整性、前後一致及能否證明通知已到達。
雙方現場逐項簽認；有爭議的費用另列。以書面確認候補順位、選屋結果及未簽約效果。雙方先交換證據清單與一頁時間軸，再就無爭議事實先行確認。
前後點交表、照片、報價、清運單；抽籤名冊、選屋紀錄、費用表、契約草案；完整對話匯出、原始照片資訊、契約版本、銀行金流、第三方紀錄
契約、口頭說法、照片或金流互相矛盾，重點是建立可被第三人理解的時間線。
管理方應依入住點交與實際費用逐項扣款。管理單位應保存序位、選屋與費用揭露紀錄。房東應先確認委託範圍、收款權與誰能代表自己承諾，並書面通知權限變更。
承租人應會同點交、清空物品並保留屋況。承租人應在簽約前確認房型、租期、租金與公證負擔。房客應向契約相對人及有權代理人確認，不要只依單一業務員的口頭說法付款或搬離。
正常耗損不能直接等同承租人損壞。抽籤資格不當然等於可選任何房型或永久承租。要把房東對業者的委任關係與房東、房客間租賃關係分開判斷。
雙方現場逐項簽認；有爭議的費用另列。以書面確認候補順位、選屋結果及未簽約效果。召開三方確認，列出授權、已付款、未完成事項及後續單一聯絡窗口。
前後點交表、照片、報價、清運單；抽籤名冊、選屋紀錄、費用表、契約草案；委託契約、授權書、業者簽章、收款紀錄、三方通知與服務紀錄
屋主、房客與仲介／代管或其他第三人各自收到不同指示，重點是確認授權與責任鏈。
管理方應依入住點交與實際費用逐項扣款。管理單位應保存序位、選屋與費用揭露紀錄。房東應先控制危險、安排專業檢查與臨時措施，不能等責任完全釐清才行動。
承租人應會同點交、清空物品並保留屋況。承租人應在簽約前確認房型、租期、租金與公證負擔。房客應先保護人身與財物、立即通報並配合必要處置，不要以拒絕進場或停付全部租金作為第一步。
正常耗損不能直接等同承租人損壞。抽籤資格不當然等於可選任何房型或永久承租。緊急處置不等於承認全部賠償責任；責任與金額可在風險解除後另行認定。
雙方現場逐項簽認；有爭議的費用另列。以書面確認候補順位、選屋結果及未簽約效果。先做二十四小時內的止損清單，再設定檢測、修復、暫住及費用結算節點。
前後點交表、照片、報價、清運單；抽籤名冊、選屋紀錄、費用表、契約草案；即時影像、報修時間、專業檢測、緊急支出、報案或主管機關紀錄
爭議已影響居住安全、財物或持續金錢損失，重點是先止損，再談最終責任。
管理方應依入住點交與實際費用逐項扣款。管理單位應保存序位、選屋與費用揭露紀錄。房東應重新核對法定事由、催告、書面通知及送達，不能用換鎖或斷水電補救程序不足。
承租人應會同點交、清空物品並保留屋況。承租人應在簽約前確認房型、租期、租金與公證負擔。房客應區分實體爭議與程序抗辯；即使通知有瑕疵，也要持續處理無爭議租金與屋況。
正常耗損不能直接等同承租人損壞。抽籤資格不當然等於可選任何房型或永久承租。程序瑕疵可能使終止、扣款或催告效果延後或無效，但不一定消滅原本債務。
雙方現場逐項簽認；有爭議的費用另列。以書面確認候補順位、選屋結果及未簽約效果。補發內容完整的書面文件，重算期限，並同步提出點交、付款或修繕安排。
前後點交表、照片、報價、清運單；抽籤名冊、選屋紀錄、費用表、契約草案；通知原件、附件、郵件回執、退件封套、已讀紀錄、日期計算表
主張可能有理由，但通知、催告、送達或期限出錯，重點是補正程序並避免自力救濟。
這個階段的五個切面：核心案例、證據衝突、第三方介入、急迫風險、程序與期限
管理方應依入住點交與實際費用逐項扣款。管理單位應按租約處理報修與違規，不宜只用口頭警告。
承租人應會同點交、清空物品並保留屋況。承租人應依規約使用並留下報修、付款及溝通紀錄。
正常耗損不能直接等同承租人損壞。社宅仍是租賃關係，但常另受專案管理規約拘束。
雙方現場逐項簽認；有爭議的費用另列。先確認租約條款、改善期限與複查方式，再處理費用或責任。
前後點交表、照片、報價、清運單；點交表、規約、報修單、繳費紀錄、現場照片
專題核心型態：先辨識資格、契約、證據與正確處理程序。
管理方應依入住點交與實際費用逐項扣款。管理單位應按租約處理報修與違規，不宜只用口頭警告。房東要把主張拆成日期、金額與文件，不宜只以所有權或個人記憶作為證明。
承租人應會同點交、清空物品並保留屋況。承租人應依規約使用並留下報修、付款及溝通紀錄。房客要保留原始檔、完整對話與付款來源，避免只截取有利片段。
正常耗損不能直接等同承租人損壞。社宅仍是租賃關係，但常另受專案管理規約拘束。此變形的勝負關鍵在證據完整性、前後一致及能否證明通知已到達。
雙方現場逐項簽認；有爭議的費用另列。先確認租約條款、改善期限與複查方式，再處理費用或責任。雙方先交換證據清單與一頁時間軸，再就無爭議事實先行確認。
前後點交表、照片、報價、清運單；點交表、規約、報修單、繳費紀錄、現場照片；完整對話匯出、原始照片資訊、契約版本、銀行金流、第三方紀錄
契約、口頭說法、照片或金流互相矛盾，重點是建立可被第三人理解的時間線。
管理方應依入住點交與實際費用逐項扣款。管理單位應按租約處理報修與違規，不宜只用口頭警告。房東應先確認委託範圍、收款權與誰能代表自己承諾，並書面通知權限變更。
承租人應會同點交、清空物品並保留屋況。承租人應依規約使用並留下報修、付款及溝通紀錄。房客應向契約相對人及有權代理人確認，不要只依單一業務員的口頭說法付款或搬離。
正常耗損不能直接等同承租人損壞。社宅仍是租賃關係，但常另受專案管理規約拘束。要把房東對業者的委任關係與房東、房客間租賃關係分開判斷。
雙方現場逐項簽認；有爭議的費用另列。先確認租約條款、改善期限與複查方式，再處理費用或責任。召開三方確認，列出授權、已付款、未完成事項及後續單一聯絡窗口。
前後點交表、照片、報價、清運單；點交表、規約、報修單、繳費紀錄、現場照片；委託契約、授權書、業者簽章、收款紀錄、三方通知與服務紀錄
屋主、房客與仲介／代管或其他第三人各自收到不同指示，重點是確認授權與責任鏈。
管理方應依入住點交與實際費用逐項扣款。管理單位應按租約處理報修與違規，不宜只用口頭警告。房東應先控制危險、安排專業檢查與臨時措施，不能等責任完全釐清才行動。
承租人應會同點交、清空物品並保留屋況。承租人應依規約使用並留下報修、付款及溝通紀錄。房客應先保護人身與財物、立即通報並配合必要處置，不要以拒絕進場或停付全部租金作為第一步。
正常耗損不能直接等同承租人損壞。社宅仍是租賃關係，但常另受專案管理規約拘束。緊急處置不等於承認全部賠償責任；責任與金額可在風險解除後另行認定。
雙方現場逐項簽認；有爭議的費用另列。先確認租約條款、改善期限與複查方式，再處理費用或責任。先做二十四小時內的止損清單，再設定檢測、修復、暫住及費用結算節點。
前後點交表、照片、報價、清運單；點交表、規約、報修單、繳費紀錄、現場照片；即時影像、報修時間、專業檢測、緊急支出、報案或主管機關紀錄
爭議已影響居住安全、財物或持續金錢損失，重點是先止損，再談最終責任。
管理方應依入住點交與實際費用逐項扣款。管理單位應按租約處理報修與違規，不宜只用口頭警告。房東應重新核對法定事由、催告、書面通知及送達，不能用換鎖或斷水電補救程序不足。
承租人應會同點交、清空物品並保留屋況。承租人應依規約使用並留下報修、付款及溝通紀錄。房客應區分實體爭議與程序抗辯；即使通知有瑕疵，也要持續處理無爭議租金與屋況。
正常耗損不能直接等同承租人損壞。社宅仍是租賃關係，但常另受專案管理規約拘束。程序瑕疵可能使終止、扣款或催告效果延後或無效，但不一定消滅原本債務。
雙方現場逐項簽認；有爭議的費用另列。先確認租約條款、改善期限與複查方式，再處理費用或責任。補發內容完整的書面文件，重算期限，並同步提出點交、付款或修繕安排。
前後點交表、照片、報價、清運單；點交表、規約、報修單、繳費紀錄、現場照片；通知原件、附件、郵件回執、退件封套、已讀紀錄、日期計算表
主張可能有理由，但通知、催告、送達或期限出錯，重點是補正程序並避免自力救濟。
這個階段的五個切面：核心案例、證據衝突、第三方介入、急迫風險、程序與期限
管理方應依入住點交與實際費用逐項扣款。管理單位應說明查核基準日與變動效果。
承租人應會同點交、清空物品並保留屋況。承租人應主動申報並提出最新證明，避免被認定隱匿。
正常耗損不能直接等同承租人損壞。資格變動是否立即終止、調整租金或影響續租，要看法規與個案租約。
雙方現場逐項簽認；有爭議的費用另列。先申報、再確認調租或限期搬遷的生效日與救濟途徑。
前後點交表、照片、報價、清運單；變動日前後戶籍、所得、財產、身分證明與通知
專題核心型態：先辨識資格、契約、證據與正確處理程序。
管理方應依入住點交與實際費用逐項扣款。管理單位應說明查核基準日與變動效果。房東要把主張拆成日期、金額與文件，不宜只以所有權或個人記憶作為證明。
承租人應會同點交、清空物品並保留屋況。承租人應主動申報並提出最新證明，避免被認定隱匿。房客要保留原始檔、完整對話與付款來源，避免只截取有利片段。
正常耗損不能直接等同承租人損壞。資格變動是否立即終止、調整租金或影響續租，要看法規與個案租約。此變形的勝負關鍵在證據完整性、前後一致及能否證明通知已到達。
雙方現場逐項簽認；有爭議的費用另列。先申報、再確認調租或限期搬遷的生效日與救濟途徑。雙方先交換證據清單與一頁時間軸，再就無爭議事實先行確認。
前後點交表、照片、報價、清運單；變動日前後戶籍、所得、財產、身分證明與通知；完整對話匯出、原始照片資訊、契約版本、銀行金流、第三方紀錄
契約、口頭說法、照片或金流互相矛盾，重點是建立可被第三人理解的時間線。
管理方應依入住點交與實際費用逐項扣款。管理單位應說明查核基準日與變動效果。房東應先確認委託範圍、收款權與誰能代表自己承諾，並書面通知權限變更。
承租人應會同點交、清空物品並保留屋況。承租人應主動申報並提出最新證明，避免被認定隱匿。房客應向契約相對人及有權代理人確認，不要只依單一業務員的口頭說法付款或搬離。
正常耗損不能直接等同承租人損壞。資格變動是否立即終止、調整租金或影響續租，要看法規與個案租約。要把房東對業者的委任關係與房東、房客間租賃關係分開判斷。
雙方現場逐項簽認；有爭議的費用另列。先申報、再確認調租或限期搬遷的生效日與救濟途徑。召開三方確認，列出授權、已付款、未完成事項及後續單一聯絡窗口。
前後點交表、照片、報價、清運單；變動日前後戶籍、所得、財產、身分證明與通知；委託契約、授權書、業者簽章、收款紀錄、三方通知與服務紀錄
屋主、房客與仲介／代管或其他第三人各自收到不同指示，重點是確認授權與責任鏈。
管理方應依入住點交與實際費用逐項扣款。管理單位應說明查核基準日與變動效果。房東應先控制危險、安排專業檢查與臨時措施，不能等責任完全釐清才行動。
承租人應會同點交、清空物品並保留屋況。承租人應主動申報並提出最新證明，避免被認定隱匿。房客應先保護人身與財物、立即通報並配合必要處置，不要以拒絕進場或停付全部租金作為第一步。
正常耗損不能直接等同承租人損壞。資格變動是否立即終止、調整租金或影響續租，要看法規與個案租約。緊急處置不等於承認全部賠償責任；責任與金額可在風險解除後另行認定。
雙方現場逐項簽認；有爭議的費用另列。先申報、再確認調租或限期搬遷的生效日與救濟途徑。先做二十四小時內的止損清單，再設定檢測、修復、暫住及費用結算節點。
前後點交表、照片、報價、清運單；變動日前後戶籍、所得、財產、身分證明與通知；即時影像、報修時間、專業檢測、緊急支出、報案或主管機關紀錄
爭議已影響居住安全、財物或持續金錢損失，重點是先止損，再談最終責任。
管理方應依入住點交與實際費用逐項扣款。管理單位應說明查核基準日與變動效果。房東應重新核對法定事由、催告、書面通知及送達，不能用換鎖或斷水電補救程序不足。
承租人應會同點交、清空物品並保留屋況。承租人應主動申報並提出最新證明，避免被認定隱匿。房客應區分實體爭議與程序抗辯；即使通知有瑕疵，也要持續處理無爭議租金與屋況。
正常耗損不能直接等同承租人損壞。資格變動是否立即終止、調整租金或影響續租，要看法規與個案租約。程序瑕疵可能使終止、扣款或催告效果延後或無效，但不一定消滅原本債務。
雙方現場逐項簽認；有爭議的費用另列。先申報、再確認調租或限期搬遷的生效日與救濟途徑。補發內容完整的書面文件，重算期限，並同步提出點交、付款或修繕安排。
前後點交表、照片、報價、清運單；變動日前後戶籍、所得、財產、身分證明與通知；通知原件、附件、郵件回執、退件封套、已讀紀錄、日期計算表
主張可能有理由，但通知、催告、送達或期限出錯，重點是補正程序並避免自力救濟。
這個階段的五個切面：核心案例、證據衝突、第三方介入、急迫風險、程序與期限
管理方應依入住點交與實際費用逐項扣款。管理單位應依租期、續租資格及點交規則逐項結算。
承租人應會同點交、清空物品並保留屋況。承租人應注意申請期限、搬遷日及設備復原義務。
正常耗損不能直接等同承租人損壞。續租不是當然權利；退租扣款仍須有契約與實際費用依據。
雙方現場逐項簽認；有爭議的費用另列。做成續租／退租時間線、點交清單及押金結算表。
前後點交表、照片、報價、清運單；續租通知、終止申請、點交表、估價單、押金明細
專題核心型態：先辨識資格、契約、證據與正確處理程序。
管理方應依入住點交與實際費用逐項扣款。管理單位應依租期、續租資格及點交規則逐項結算。房東要把主張拆成日期、金額與文件，不宜只以所有權或個人記憶作為證明。
承租人應會同點交、清空物品並保留屋況。承租人應注意申請期限、搬遷日及設備復原義務。房客要保留原始檔、完整對話與付款來源，避免只截取有利片段。
正常耗損不能直接等同承租人損壞。續租不是當然權利；退租扣款仍須有契約與實際費用依據。此變形的勝負關鍵在證據完整性、前後一致及能否證明通知已到達。
雙方現場逐項簽認；有爭議的費用另列。做成續租／退租時間線、點交清單及押金結算表。雙方先交換證據清單與一頁時間軸，再就無爭議事實先行確認。
前後點交表、照片、報價、清運單；續租通知、終止申請、點交表、估價單、押金明細；完整對話匯出、原始照片資訊、契約版本、銀行金流、第三方紀錄
契約、口頭說法、照片或金流互相矛盾，重點是建立可被第三人理解的時間線。
管理方應依入住點交與實際費用逐項扣款。管理單位應依租期、續租資格及點交規則逐項結算。房東應先確認委託範圍、收款權與誰能代表自己承諾，並書面通知權限變更。
承租人應會同點交、清空物品並保留屋況。承租人應注意申請期限、搬遷日及設備復原義務。房客應向契約相對人及有權代理人確認，不要只依單一業務員的口頭說法付款或搬離。
正常耗損不能直接等同承租人損壞。續租不是當然權利；退租扣款仍須有契約與實際費用依據。要把房東對業者的委任關係與房東、房客間租賃關係分開判斷。
雙方現場逐項簽認；有爭議的費用另列。做成續租／退租時間線、點交清單及押金結算表。召開三方確認，列出授權、已付款、未完成事項及後續單一聯絡窗口。
前後點交表、照片、報價、清運單；續租通知、終止申請、點交表、估價單、押金明細；委託契約、授權書、業者簽章、收款紀錄、三方通知與服務紀錄
屋主、房客與仲介／代管或其他第三人各自收到不同指示，重點是確認授權與責任鏈。
管理方應依入住點交與實際費用逐項扣款。管理單位應依租期、續租資格及點交規則逐項結算。房東應先控制危險、安排專業檢查與臨時措施，不能等責任完全釐清才行動。
承租人應會同點交、清空物品並保留屋況。承租人應注意申請期限、搬遷日及設備復原義務。房客應先保護人身與財物、立即通報並配合必要處置，不要以拒絕進場或停付全部租金作為第一步。
正常耗損不能直接等同承租人損壞。續租不是當然權利；退租扣款仍須有契約與實際費用依據。緊急處置不等於承認全部賠償責任；責任與金額可在風險解除後另行認定。
雙方現場逐項簽認；有爭議的費用另列。做成續租／退租時間線、點交清單及押金結算表。先做二十四小時內的止損清單，再設定檢測、修復、暫住及費用結算節點。
前後點交表、照片、報價、清運單；續租通知、終止申請、點交表、估價單、押金明細；即時影像、報修時間、專業檢測、緊急支出、報案或主管機關紀錄
爭議已影響居住安全、財物或持續金錢損失，重點是先止損，再談最終責任。
管理方應依入住點交與實際費用逐項扣款。管理單位應依租期、續租資格及點交規則逐項結算。房東應重新核對法定事由、催告、書面通知及送達，不能用換鎖或斷水電補救程序不足。
承租人應會同點交、清空物品並保留屋況。承租人應注意申請期限、搬遷日及設備復原義務。房客應區分實體爭議與程序抗辯；即使通知有瑕疵，也要持續處理無爭議租金與屋況。
正常耗損不能直接等同承租人損壞。續租不是當然權利；退租扣款仍須有契約與實際費用依據。程序瑕疵可能使終止、扣款或催告效果延後或無效，但不一定消滅原本債務。
雙方現場逐項簽認；有爭議的費用另列。做成續租／退租時間線、點交清單及押金結算表。補發內容完整的書面文件，重算期限，並同步提出點交、付款或修繕安排。
前後點交表、照片、報價、清運單；續租通知、終止申請、點交表、估價單、押金明細；通知原件、附件、郵件回執、退件封套、已讀紀錄、日期計算表
主張可能有理由，但通知、催告、送達或期限出錯，重點是補正程序並避免自力救濟。